Artigos agrupados por: Estratégia

Artigo: OKR – Transforme suas ideias em resultados

* Por Miguel Rivero  A metodologia OKR (do inglês, Objectives and Key Results), que pode ser traduzida, literalmente, como Objetivos e Resultados Chave, surgiu no Vale do Silício e tem sido utilizada por milhares de empresas em todo o mundo. O sucesso deste método baseia-se em sua eficiência: como os OKRs têm foco nos...
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OKR Day Florianópolis: O maior evento de OKR do Brasil!

Descrição do evento

Por que OKR?
Queremos compartilhar, de forma dinâmica, nosso conhecimento sobre a metodologia que foi a chave do sucesso de gigantes do Vale do Silício como Google e LinkedIn. A metodologia aumenta a produtividade e o engajamento de todo o time! 
Quer saber como definir, mensurar...
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Benchmarking: Ferramenta de Inteligência que pode melhorar seus KPIs

Benchmarking? É a medição e comparação sistemática dos indicadores de desempenho (KPIs) e processos de uma organização com as maiores referências (preferencialmente mundiais) para identificar ações e pontos de melhoria. O propósito destas ações é elevar a performance a partir da comparação com melhores práticas testadas e conhecidas baseado nas experiências dos principais players de mercado....
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10 dicas para executar seu planejamento estratégico

Todos os empreendedores e gestores sabem que criar o planejamento estratégico é essencial para o sucesso de sua empresa. No entanto, ter o planejamento estratégico certo não é garantia de resultados satisfatórios. Por isso, antes mesmo de culpar sua estratégia pelos maus resultados, é preciso saber que a execução de seu planejamento pode ser decisiva...
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Balanced Scorecard (BSC): O essencial que você precisa saber

O que é e para que serve o BSC?

O Balanced Scorecard ou BSC (Indicadores Balanceados de Desempenho) é uma prática de gestão que mede o desempenho de determinada empresa e permite a comunicação da estratégia para as partes interessadas. Atualmente diversas empresas de todos os portes utilizam o BSC no corpus de seu planejamento estratégico.

Quem...

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10 passos para construir KPI (Key Performance Indicator)

Entendendo o básico de KPI e Indicadores

O termo KPI quer dizer Indicador Chave de Desempenho. KPIs são instrumentos de gestão fundamentais para monitorar e avaliar a performance de uma empresa. Os KPIs permitem avaliar o alcance de metas, desempenho de projetos e processos além de permitir identificar avanços e necessidade de correções e ajustes. O termo...
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Priorização de Projetos: Entenda como a Matriz BASICO pode ajudá-lo

Uma das maiores dificuldades das empresas atualmente é realizar a escolha dos melhores projetos para que seus objetivos estratégicos sejam atingidos. Os projetos muitas vezes são priorizados e selecionados tomando-se como base  critérios pessoais da alta direção das empresas. A matriz BASICO é uma poderosa ferramenta para auxílio tomada de decisão da seleção e priorização de projetos composta por seis...
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