Descrição do evento
- Definindo estratégias: A equipe pensa avalia os fatores influenciadores no futuro dos negócios e entende a importância dos objetivos no direcionamento estratégico.
- Construção OKR: É o momento de colocar na prática os aprendizados sobre OKR e criar os resultados que terão maior impacto na organização.
- Alinhamento 360°: O CEO apresenta as diretrizes estratégicas e os líderes de área explicam como seus objetivos contribuem para o grande sonho da empresa.
- Gestão de OKRs: É hora de entender como tirar o maior proveito de tudo que é construído por meio dos OKRs. Reuniões de check-in, gestão do conhecimento, timeline OKR....
- Performance acelerada: Um time de líderes pronto para engajar e criar equipes de alta performance por meio dos OKRs. A equipe está pronta para acelerar!
Antonio Zubieta
Sócio CoBlue
Mestre em Administração Internacional de Empresas pela UC3M/Madrid, Especialista em Recursos Humanos pela FGV. Possui experiência em empresas como Banco Itaú, IBM e Thomson Reuters, onde desenvolveu projetos em Recursos Humanos e Gestão de Performance.
George Eich
Sócio Coblue
Especialista em gestão ágil de performance, MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela HSM, Empreendedor Serial, Professor, Mentor no programa Startup SC e Startup Weekend e Fundador da CoBlue (1º software de OKR do Brasil).
Miguel Rivero Neto
Sócio Valor e Competência
Certificado PMP pelo PMI, Expert em BPM – Fundamental pela OMG, ITL-F pela EXIN, COBIT pela ISACA, Scrum Master pela Scrum Aliance. Gerencia de Projetos pela Univ. of La Verne – Califórnia/USA, MBAem GP FGV. Já realizou mentorias para mais de 100 startups e realizou 300 projetos de Consultoria e Capacitação em grandes empresas como Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-SC, Eletrosul, BADESC, CELESC, MetroRio e Marinha.
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Inscrições: http://bit.ly/2gV85Fe
Mais informações: http://bit.ly/2z5weTX