Curso Gestão Estratégica com Balanced Scorecard (12h)

Objetivos

• Desenvolvimento de mapas estratégicos
• Criação e definição de indicadores estratégicos
• Estabelecimento de iniciativas estratégicas
• Desenvolvimento de plano de comunicação estratégico
• Formulação de um plano de implantação do balanced scorecard

Próximas turmas abertas:

• 08 e 09 de maio de 2017 em Florianópolis

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

Cadastre seu interesse (turma aberta ou in company)

Descritivo

O BSC (Balanced Scorecard) é uma abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990. Reconhecendo algumas fraquezas e incertezas da abordagem prévia da administração, a abordagem do BSC provê uma prescrição clara sobre o que as empresas deveriam medir para equilibrar a perspectiva financeira com as demais (mercado, processos internos e aprendizado/crescimento). É um sistema de gestão – não apenas um sistema de medidas – que habilita as organizações a clarear sua visão e estratégia e traduzi-las em ações.
O BSC vai além de medidas de curto prazo, revelando claramente os vetores de valor para um desempenho financeiro e competitivo superior e a longo prazo. Os objetivos e medidas utilizadas no BSC não se limitam a um conjunto de desempenho financeiro e não-financeiro, mas derivam de um processo hierárquico norteado pela visão, missão e estratégia traduzida em objetivos e medidas tangíveis. As medidas representam o equilíbrio entre indicadores externos, voltados para acionistas e clientes, e as medidas internas dos processos críticos de negócios, inovação, aprendizado e crescimento. Há um equilíbrio entre as medidas de resultado passado e futuro.

Conteúdo Programático

Material incluso

• Guia impresso do processo de gestão estratégica
• Apostilas, caneta e bloco
• Certificados individuais
• Coffee-breaks

Instrutor

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Depoimentos

“Já conhecia o BSC e mesmo assim o Curso me surpreendeu. Prático e direto, apresenta casos reais de implantações da metodologia o que desmistifica a ideia de que o BSC é uma ferramenta complexa.”
Ana Madalena Bernal – Gerente Administrativo-Financeira – Ciaporte

“O Curso Gestão Estratégica com BSC da VEC cumpre com seu próprio título, pois não aborda BSC como mera ferramenta de medição e controle, mas sim como uma ferramenta de alinhamento estratégico. E, salientando que a ferramenta em si só terá resultados plenos se for construída sob medida para o Planejamento Estratégico da empresa,aborda também questões essenciais à implantação de uma Gestão Estratégica. Ou seja, trabalha a idéia de um círculo virtuoso: a Gestão Estratégica evolui com o uso do BSC e o BSC evolui estando plenamente integrado à Gestão Estratégica. ”
Adriano Brognoli – Gestor de Planejamento – Brognoli Negócios Imobiliários

“A VEC transmite os conhecimentos relevantes para a gestão estratégica com didática e um alinhamento prático. Recomendo para colegas e clientes meus!”
Jefferson Pitz Junior – Consultor – Dígitro Tecnologia

“O curso superou minhas expectativas, a abordagem e metodologia utilizada foi de fácil entendimento, o que me possibilitou associar o conteúdo com o contexto que vivemos no dia a dia da empresa! Este curso eu aprovo e recomendo!”
Marinete Camilo – Planejamento Estratégico – CISS

“O curso é excelente, foi possível entender bem os conceitos de estratégia e aplicá-los com BSC. O conteúdo e a didática foram além das minhas expectativas.”
Leonardo Pelegrini – Analista de Requisitos – JExperts

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