Objetivos
- Modelagem x Plano de Negócios
- Fundamentos, Padrões
- Hands On
Carga horária: 8h
Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br
Local: Florianópolis/SC
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Descritivo
Neste curso de um dia o participante terá uma experiência inédita, pois além de dominar os principais conceitos e cases ligados ao consagrado método Business Model Innovation de Alex Osterwalder, irá colocar a teoria em ação através de dinâmicas desafiadoras para desenvolver inúmeros modelos de negócios inovadores.
Público-Alvo
Empreendedores, empresários, investidores, profissionais de criação e desenvolvimento de produtos/negócios
Conteúdo Programático
- Fundamentos: Canvas Business Model
- Origem, Definição e Utilidade
- Estrutura: 9 Blocos
- Modelagem de Negócio x Plano de Negócios
- Técnicas relevantes: Insights de Clientes, Pensamento Visual, Protótipos, Ideação, Contar Histórias e Cenários
- Padrões
- Desagregados
- Cauda Longa
- Plataformas Multilaterais
- Grátis
- Aberto
- Outros Padrões
- Dicas Relevantes
- Hands On
- Apresentação dos desafios
- Desenvolvimento de Modelos de Negócios em Grupo
- Feedback de desempenho dos grupos
Material incluso
- Apostila com slides apresentados no curso
- Pasta, Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
- Coffee-break
Instrutor
Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB)
Depoimentos
“O Canvas auxilia a formatação e a análise de modelos de negócios, seja para uma empresa, uma unidade, um produto ou um serviço. É uma poderosa ferramenta para tomar decisões mais rápidas e seguras. E tudo de uma forma muito visual.”
Fabiano Finger – Gerente de Produtos Digitais do Grupo RBS/SC
“O que mais me encantou foi a forma ágil, dinâmica e de fácil interpretação de visualizar, entender, acompanhar e permitir mudanças da estratégia da corporação como um todo.”
Débora Izzo – Gerente de Lazer – Flytour American Express Business Travel
“O Canvas surpreendentemente faz com que o participante conheça melhor o negócio hoje e lhe proporcione enxergar as oportunidades.”
Roger Santos – Diretor Comercial – Flytour American Express Business Travel
Cursos relacionados
- Gestão Estratégica com Balanced Scorecard (12h)
- Orçamento Empresarial na Prática (16h)
- Indicadores de Performance (8h)
- Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda (16h)