Curso Escritórios de Projetos – PMO (12h) | VEC

Objetivos

Tipologias
Atividades Comuns
Benefícios, Funções e Papéis
Venda do PMO
Implementação de PMOs

Próxima turma aberta: 28 e 29 setembro

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

**Cadastre seu interesse (turma aberta ou in company)**

Descritivo

O Project Management Office (PMO) é uma estrutura ou função organizacional com inúmeras responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado de projetos dentro da organização.
Entre as possíveis atribuições de um PMO observadas na prática, percebe-se que comumente o mesmo é responsável por padronizar uma metodologia de gerenciamento de projetos e por desenvolver competências dos gerentes de projetos. Também pode desempenhar papel fundamental na gestão/seleção de projetos estratégicos, no monitoramento de projetos sob seu domínio e no desenvolvimento de tarefas específicas, como reporte do andamento dos projetos à alta direção.

Público-Alvo

Profissionais da área de gestão de projetos, executivos, gerentes, coordenadores, analistas de planejamento e estudantes em formação na área.

Conteúdo Programático

O que é um PMO?
Tipologias
Atividades comuns
Benefícios
Funções e Papéis
Benchmarking
PMO Maturity Cube
Estrutura de um PMO
Sistemas de Informação
Gerenciamento de Portfólios e Programas
Metodologias
Fatores Críticos de Sucesso e Fracasso
Venda do PMO
Implementação
Resistência Cultural

Material incluso

Apostila com slides apresentados no curso
Pasta, Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
Coffee-break
Desconto na assinatura da Revista Mundo PM

Instrutor

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB)

Diretor Executivo, Instrutor e Consultor da VEC. Certificado PMP®, ITIL® Foundation, CobiT® Foundation e OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB). Gerente de mais de 200 projetos na carreira nas áreas de Planejamento/BSC, TI, MKT, Telecom em empresa de grande porte na área de Tecnologia. Ocupou cargos chave na organização. Administrador (UFSC), MBA GP (FGV) e Gestão Avançada de Projetos (ULV-California USA). Professor Pós-Graduação e Graduação.