Curso Portfólio de Projetos (12h)

Objetivos

  • Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
  • Processos de Gerenciamento de Portfólio
  • Execução premium do Portfolio
  • Gerenciamento de mudanças no Portfólio
  • Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio

Próxima turma aberta: 14 e 15 de junho de 2017

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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 Descritivo

A estratégia da organização deve ser materializada num portfolio competitivo de projetos que favoreça o atingimento dos objetivos mais relevantes da organização. Estes projetos devem ser escolhidos segundo boas práticas utilizando critérios e abordagens objetivas e transparentes. Neste curso você desenvolverá competências para utilizar na prática os conceitos do padrão de Gerenciamento de Portfólio do Project Management Institute (PMI) por meio de exercícios práticos e estudos de caso.

Público-Alvo

Profissionais da área de gestão de projetos, área estratégica, executivos, gerentes, coordenadores e analistas de planejamento.

 Conteúdo Programático
  1. Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
  2. Governança Corporativa x Gerenciamento de Portfolio
  3. Gestão de Projetos, Programas e Portfolios
  4. Processos de Gerenciamento de Portfolio
    • Identificação
    • Categorização
    • Avaliação
    • Seleção
    • Priorização
    • Balanceamento
    • Comunicação de Ajustes
    • Autorização
    • Revisão e reporte
  5. Execução premium do Portfolio
  6. Partes interessadas na gestão de Portfolio
  7. Gerenciamento de Portfólios e Programas
  8. Gerenciamento de mudanças no Portfolio
  9. Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio
 Material incluso
  • Apostila com slides apresentados no curso
  • Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
  • Coffee-break
Instrutor

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Miguel Rivero Neto. Sócio-Diretor da VEC – Valor e Competência. Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG® , ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®. Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC. Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.
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