Objetivos
- Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
- Processos de Gerenciamento de Portfólio
- Execução premium do Portfolio
- Gerenciamento de mudanças no Portfólio
- Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio
Próxima turma aberta: 14 e 15 de junho de 2017
Carga horária: 12h
Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br
Local: Florianópolis/SC
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Descritivo
A estratégia da organização deve ser materializada num portfolio competitivo de projetos que favoreça o atingimento dos objetivos mais relevantes da organização. Estes projetos devem ser escolhidos segundo boas práticas utilizando critérios e abordagens objetivas e transparentes. Neste curso você desenvolverá competências para utilizar na prática os conceitos do padrão de Gerenciamento de Portfólio do Project Management Institute (PMI) por meio de exercícios práticos e estudos de caso.
Público-Alvo
Profissionais da área de gestão de projetos, área estratégica, executivos, gerentes, coordenadores e analistas de planejamento.
Conteúdo Programático
- Conceitos centrais estratégia e planejamento estratégico
- Governança Corporativa x Gerenciamento de Portfolio
- Gestão de Projetos, Programas e Portfolios
- Processos de Gerenciamento de Portfolio
- Identificação
- Categorização
- Avaliação
- Seleção
- Priorização
- Balanceamento
- Comunicação de Ajustes
- Autorização
- Revisão e reporte
- Execução premium do Portfolio
- Partes interessadas na gestão de Portfolio
- Gerenciamento de Portfólios e Programas
- Gerenciamento de mudanças no Portfolio
- Relacionamento do PMO com Gerenciamento de Portfolio
Material incluso
- Apostila com slides apresentados no curso
- Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
- Coffee-break
Instrutor
Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB)
Cursos relacionados
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- Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
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