Plataforma Channel – Módulo Projetos

Objetivo

  • Capacitar os treinandos a iniciar, planejar executar e controlar projetos com controles básicos sobre a plataforma Channel, com ênfase nas áreas de Escopo, Prazos e Custos.

Próxima turma aberta: contate-nos

Carga horária: 20h (sugerida - necessidade de avaliar perfil da turma para definir duração)

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: definido pela empresa contratante

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Diferenciais
  • Consultores com amplo conhecimento prático da plataforma Channel, oriundo de estágios na JExperts e inúmeros trabalhos desenvolvidos em empresas usuárias da plataforma.
  • Transferência de conhecimento, gerando know-how permanente para a aplicação em casos práticos dos projetos da organização.
  • Aceleração da curva de aprendizagem e retorno do investimento
Conteúdo Programático 
  1. Visão Geral do Channel - Módulo de Gerenciamento de Projetos
    • Ciclo de Vida do Projeto no Channel
    • Iniciando o projeto no Channel
    • Elaborando o Termo de Abertura do Projeto
    • Autorizando um Projeto no Channel
    • Gestão de Stakeholders
  2. Planejamento
    • Planejamento do Escopo através de WBS Gráfica
    • Planejamento do Escopo através de WBS Analítica
    • Planejamento do Gerenciamento de Risco
    • Planejamento de Comunicações
    • Importando a EAP do Excel e MS-Project
    • Trabalhando com Pesos no Escopo
    • Atividades e Milestones
    • Sequenciamento e Dependência entre Atividades
    • Gráfico Gantt (planejamento e controle)
    • Caminho Crítico
    • Planejamento de Recursos Humanos
    • Configurando o organograma do projeto (papéis e responsabilidades)
    • Planejamento de Despesas e outros custos
    • Alarmes automatizados
    • Utilização de templates de projeto
  3. Execução e Controle
    • Trabalhando com Múltiplas Linhas de Base
    • Executando o Projeto
    • Relatórios de acompanhamento
    • Personalização de relatórios
    • Monitoramento e Controle de Riscos
  4. Encerramento
    • Lições aprendidas
    • Encerrando o Projeto

* Grade adaptável em acordo com cliente

Material incluso
  • Material didático impresso (Apostila com slides)
  • Bloco de anotações e canetas
  • Certificado de conclusão
  • Relatório com estatísticas das avaliações
 Instrutores

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Diretor Executivo, Instrutor e Consultor da VEC. Certificado PMP®, ITIL® Foundation, CobiT® Foundation e OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB). Gerente de mais de 200 projetos na carreira nas áreas de Planejamento/BSC, TI, MKT, Telecom em empresa de grande porte na área de Tecnologia. Ocupou cargos chave na organização. Administrador (UFSC), MBA GP (FGV) e Gestão Avançada de Projetos (ULV-California USA). Professor Pós-Graduação e Graduação.

Cursos relacionados
  • Módulo BSC
  • Módulo Contratos
  • Módulo Operações
  • Módulo Portfólio

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