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Curso Gerenciamento de Escopo e Boas Práticas para Elaboração de EAP/WBS (12h) | VEC – Valor e Competência

Curso Gerenciamento de Escopo e Boas Práticas para Elaboração de EAP/WBS (12h)

Objetivos

  • Gerenciamento de Escopo segundo o Guia PMBOK®
  • Técnicas para Coleta de Requisitos
  • Técnicas para Definição de Escopo
  • A EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
  • Dinâmica Exclusiva

Próxima turma aberta: consulte-nos

Carga horária: 12h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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 Descritivo

Neste curso o participante entenderá a abordagem para gerenciamento de escopo de um projeto segundo as boas práticas preconizadas no Guia PMBOK, publicado pelo PMI (Project Management Institute). Serão apresentadas as principais técnicas e ferramentas para coleta de requisitos, definição de escopo de um projeto, dinâmica exclusiva para criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) além de informações a respeito de como monitorar e controlar o escopo de um projeto.

 Público-Alvo
  • Profissionais iniciantes em projetos que desejam conhecer os principais conceitos ligados a gestão de escopo de projetos.
  • Profissionais que já trabalham com projetos e desejam aprofundar seus conceitos a respeito do assunto.
 Conteúdo Programático
  1. Introdução
  2. O que é Gerenciamento de Escopo
  3. Coletando os Requisitos do ‘Produto’ do Projeto
  4. Definindo o Escopo
  5. Criando a EAP/WBS do Projeto
  6. Verificando o Escopo com o Cliente
  7. Controlando solicitações de mudança do escopo durante o projeto
Material incluso
  • Apostila com slides apresentados no curso
  • Pasta, Bloco de anotações, Caneta, e Certificado de Conclusão
  • Coffee-break
Instrutor

 Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Diretor Executivo, Instrutor e Consultor da VEC. Certificado PMP®, ITIL® Foundation, CobiT® Foundation e OMG Certified Expert in Business Process Management (OCEB). Gerente de mais de 200 projetos na carreira nas áreas de Planejamento/BSC, TI, MKT, Telecom em empresa de grande porte na área de Tecnologia. Ocupou cargos chave na organização. Administrador (UFSC), MBA GP (FGV) e Gestão Avançada de Projetos (ULV-California USA). Professor Pós-Graduação e Graduação.

 Cursos relacionados
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  • Gerenciamento de Projetos de TI com Scrum (12h)
  • Gerenciamento de Projetos com Scrum (12h)
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (16h)
  • Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
  • Preparatório para a Certificação CAPM® (24h)
  • Gerenciamento de Projetos: Direto ao Ponto! (8h)
  • Escritórios de Projetos – PMO (12h)
  • Portfólio de Projetos (12h)
  • Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project (16h)
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