Curso Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum (08h e 12h)

Objetivos

  • Fundamentos de Métodos Ágeis
  • Papéis e Responsabilidades no Scrum
  • Product Backlog, Sprint Planning, Release Planning, Sprints
  • Daily Scrum Meeting, Visibilidade durante a Sprint (Taskboard e Sprint Burndown)
  • Sprint Review, Visibilidade durante o projeto
  • Retrospectiva, Scrum com o Guia PMBOK®

Próxima turma aberta:

Carga horária: Duas possibilidades: 08h (Florianópolis)  e 12h (Blumenau)

Informações:  atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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Descritivo

Sobre o SCRUM: Scrum É um processo de gerenciamento ágil de projetos. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.

Público-Alvo

Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.

Conteúdo Programático
  1. Introdução
  2. Sobre o SCRUM
    • Raízes do Scrum
    • Manifesto Ágil
    • Entregas Funcionais em Ciclos Curtos
  3. Dinâmica #1: fundamentos em métodos ágeis
  4. O Framework SCRUM
    • Visão geral
  5. Papéis e Responsabilidades
    • Product owner
    • Scrum Master
    • Time
  6. Artefatos
    • Product Backlog
    • Estimativas com Planning Poker
    • Priorização com a técnica de Moscow
    • Sprints
    • BackLog Burn Down Chart
    • Sprint Burn Down Chart
  7. Cerimônias e Eventos
    • Visão geral
    • Reunião de Planejamento da Sprint
    • Daily Meeting ou Reunião Diária
    • Execução da Sprint
    • Quadro Kanban
    • Reunião de Revisão da Sprint
    • Reunião de Retrospectiva da Sprint
  8. Dinâmica #2: planejamento, execução e monitoramento de um projeto
  9. Considerações Finais
    • Dicas para implantação
    • Guia PMBOk x SCRUM
 Instrutor

Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB) 

Miguel Rivero Neto. Sócio-Diretor da VEC – Valor e Competência. Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG®, ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®. Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC. Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.

 

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  • ITIL Foundations V3 – Preparatório para Certificação (16h)
  • Segurança da Informação (12h)

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