Objetivos
- Fundamentos de Métodos Ágeis
- Papéis e Responsabilidades no Scrum
- Product Backlog, Sprint Planning, Release Planning, Sprints
- Daily Scrum Meeting, Visibilidade durante a Sprint (Taskboard e Sprint Burndown)
- Sprint Review, Visibilidade durante o projeto
- Retrospectiva, Scrum com o Guia PMBOK®
Próxima turma aberta:
- 26 de Setembro de 2017 em Florianópolis (SC)
- 24 e 25 de Novembro de 2017 em Blumenau (SC) Maiores informações FFM
Carga horária: Duas possibilidades: 08h (Florianópolis) e 12h (Blumenau)
Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br
Local: Florianópolis/SC
Cadastre seu interesse (turma aberta ou in company)
Descritivo
Sobre o SCRUM: Scrum É um processo de gerenciamento ágil de projetos. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
Público-Alvo
Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.
Conteúdo Programático
- Introdução
- Sobre o SCRUM
- Raízes do Scrum
- Manifesto Ágil
- Entregas Funcionais em Ciclos Curtos
- Dinâmica #1: fundamentos em métodos ágeis
- O Framework SCRUM
- Visão geral
- Papéis e Responsabilidades
- Product owner
- Scrum Master
- Time
- Artefatos
- Product Backlog
- Estimativas com Planning Poker
- Priorização com a técnica de Moscow
- Sprints
- BackLog Burn Down Chart
- Sprint Burn Down Chart
- Cerimônias e Eventos
- Visão geral
- Reunião de Planejamento da Sprint
- Daily Meeting ou Reunião Diária
- Execução da Sprint
- Quadro Kanban
- Reunião de Revisão da Sprint
- Reunião de Retrospectiva da Sprint
- Dinâmica #2: planejamento, execução e monitoramento de um projeto
- Considerações Finais
- Dicas para implantação
- Guia PMBOk x SCRUM
Instrutor
Miguel Rivero Neto (PMP, COBIT, ITIL-f, OCEB)
Cursos relacionados
- Criação de Produtos com Análise e Planejamento Ágil (8h)
- Capacitação Ampliada em Governança de TI (144h)
- Capacitação Ampliada em Gerenciamento de Projetos (144h)
- Gerenciamento de Projetos Direto ao Ponto (8h)
- Fundamentos em Gestão de Projetos (16h)
- Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
- Governança de TI com COBIT 4.1 (12h)
- ITIL v3: Transição, operação e melhoria continuada de serviços (12h)
- ITIL Foundations V3 – Preparatório para Certificação (16h)
- Segurança da Informação (12h)