Curso Criação de Produtos com Análise e Planejamento Ágil (8h)

Objetivos

  • Como escrever e manter um Product Backlog
  • Técnicas de Priorização de Product Backlog
  • Desenvolvimento ágil de requisitos (elicitação, analise, especificação e validação)
  • Dinâmicas que permitem o aprendizado do conteúdo
  • Vale 8 PDUs para profissionais certificados PMP® e PMI-ACP®

Próxima turma aberta: consulte-nos

Carga horária: 8h

Informações: atendimento@valorecompetencia.com.br

Local: Florianópolis/SC

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Descritivo

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis, onde uma das suas principais características é a entrega de produtos em períodos de tempo pré-estabelecidos, nunca inferiores a uma semana ou superiores a trinta dias. As entregas periódicas de funcionalidades desenvolvidas e prontas para serem utilizadas ao “Dono do Produto”, chamado em Scrum de Product Owner permite identificarmos se estamos no caminho certo ou não no nosso projeto, onde a melhor maneira de comprovar se o software atende às necessidades é fazer com que o Product Owner o utilize, apontando as qualidades e o que falta ser aperfeiçoado.
O Product Owner no processo Scrum possui responsabilidades durante todo o ciclo de vida do projeto e uma das suas atribuições é participar ativamente no projeto junto com a equipe de desenvolvimento. Está participação ativa do Product Owner no projeto é um dos segredos do sucesso do Scrum. Também faz parte das atribuições do Product Owner a definição de funcionalidades do produto, decisão quanto às datas de lançamento de conteúdo e ajuste de funcionalidades.

Público-Alvo

Product Owners, Gerentes de Produtos, Gerentes de Projetos, Analistas de Negócio, ScrumMasters, Executivos de TI/Projetos e Stakeholders

Conteúdo Programático
  1. Visão do Produto
  2. Mapeando Necessidades do Produto
  3. Roadmap Trimestral
  4. “Personas” do produto
  5. Análise das 7 dimensões do produto
  6. Escrevendo Histórias de Usuários
  7. Trabalhando com Cartão de Histórias
  8. Utilizando BDD como técnica de especificação de requisitos
  9. Escrevendo e Gerenciando Product Backlog
  10. Estimativas
  11. Priorização
Instrutor

Nelson Abu Samra Rahal Junior (Certified Scrum Master) 

Professor universitário, especialista em gerenciamento de projetos ágeis, graduado em Processamento de Dados, pós-graduado em Didática e Metodologia de Ensino e em Gerência de Projetos para a Área de TI (PMI), Mestrado em Ciência da Computação e Certificado em Scrum Master. Presta serviços de consultoria em empresas como IG, Terra Networks, Wal-mart.com, OI internet, fábrica de software FCamara, fábrica de testes de software linkpatterns.

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  • Capacitação Ampliada em Governança de TI (144h)
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  • Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos (16h)
  • Governança de TI com COBIT 4.1 (12h)
  • ITIL v3: Transição, operação e melhoria continuada de serviços (12h)
  • ITIL Foundations V3 – Preparatório para Certificação (16h)
  • Segurança da Informação (12h)

PMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute,Inc

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